Kurumsal değişim ve risk almanın gücü

Kurumsal değişim ancak risk almaya istekli bir zihniyetle mümkün olabilir, çünkü aynı yöntemleri tekrar etmenin farklı sonuçlar doğurmayacağı açıktır. Yazarın temel iddiası, değişimden korkan sistemlerin bu tutarsız davranışla belirlendiği ve bunun kurumsal ilerlemeyi engellediğidir. Öyleyse, sabit yapıları kurtaracak şey gerçekten bireysel transformasyon mu, yoksa sistemi kökünden yeniden yapılandırma mı?
#risk#kurumsal sistem#yönetim#kişisel sorumluluk#değişim

YAPA-BİLMEK

Aynı şeyi bin kez tekrarlayıp farklı sonuç beklemek, değişimden korkan bir sistemin semptomudur—peki sabit yapıları kurtaracak şey gerçekten bireysel transformasyon mu?

Serkan Fıçıcı