"İnsan nisyan ile maluldür" sözü, unutmanın insanın fıtratından kaynakladığını vurgular. İnsan, hata yapabilen, dalgınlık gösterebilen, zaman zaman bildiğini hatırlamakta zorlanan bir varlıktır.Sözlükte "unutmak, ertelemek, bilerek veya bilmeden terk etmek" anlamlarına gelen nisyan kelimesi, terim olarak sahip olunan bilginin ihtiyaç anında akla ge
02.03.2026
75
Dost ve arkadaş kelimeleri günlük dilde çoğu zaman birbirinin yerine kullanılsa da anlam derinliği ve ilişki düzeyi açısından aralarında belirgin farklar vardır.Arkadaş, ortak bir ortamda bulunan, birlikte vakit geçirilen, aynı amaç veya ilgi alanını paylaşan kişidir.Dost ise güvene, samimiyete ve karşılıksız bağlılığa dayanan; insanın zor zamanlar
23.02.2026
70
Bir tüccar, satın aldığı tuzları eşeğine yüklemiş. Eşek ağır yükün altında zorlanarak ilerliyormuş. Irmak kenarındaki dar patikadan geçerken ayağı kaymış ve suya düşmüş. Tuz suda erimiş; beli bükülen eşeğin yükü hafiflemiş. Yükü hafifleyen eşek, yoluna neşeyle devam etmiş.Tuzun bir kısmı suda eridiği için zarar eden tüccar, birkaç gün sonra yeniden
16.02.2026
107
Geçtiğimiz hafta ABD Adalet Bakanlığı'nın yayımladığı Epstein dosyaları, dünya kamuoyunun ana gündemlerinden biri hâline geldi. Batı'nın en tanınmış siyasetçi, iş insanı ve kanaat önderlerinin pedofili ağıyla ilişkilendirildiğine dair iddialar, uzun süredir dillendirilen ahlaki çöküş tartışmalarını yeniden alevlendirdi.Türkiye'de ve İslam dünyasınd
09.02.2026
71
Aidiyeti şüpheli olmakla birlikte içerdiği nükte sebebiyle Nasreddin Hoca'ya atfedilen bir fıkra vardır: Hoca, her gün iki ülke arasında eşeklerle gidip gelir. Sınır muhafızları her seferinde yükleri didik didik arar; çuvallar açılır, samanlar elenir. Ama kaçak bir eşya bulunamaz. Aradan yıllar geçer, Hoca zenginleşir. İşin sırrı sorulduğunda şu ce
02.02.2026
75
Mesnevi'de anlatılan meşhur bir hikâye vardır.Padişah, Mecnun'u huzuruna çağırır ve Leyla'yı görmek ister. Leyla'yı huzura çağırırlar. Padişah Leyla'yı görünce hayretler içinde kalır. Bakar ki, kara kuru, sıradan bir kızcağızdır. Padişah Leyla'ya sorar:- "Mecnun'u aşkıyla deli divane edip dağlara, çöllere düşüren Leyla sen misin Hayret, senin öyle
26.01.2026
97
John Case'in Open Book Management adlı eseriyle (1) literatüre kazandırılan, Jack Stack'in The Great Game of Business çalışmalarıyla (2) uygulama boyutu güçlendirilen Finansal Verilere Dayalı Katılımcı Yönetim yaklaşımı; şirketin temel finansal verilerinin çalışanlarla açık ve anlaşılır biçimde paylaşılmasını ve bu veriler üzerinden çalışan katılım
19.01.2026
77
Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), "şeffaflık" ilkesini (IV-56 sayılı Tebliğ) şu şekilde tanımlar:Açıklamadan yararlanacak kişi ve kuruluşların karar vermelerine yardımcı olacak şekilde; zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, yorumlanabilir ve düşük maliyetle kolay erişilebilir bilgiye ulaşmaları.İşverenler açısından, özellikle aile işletmelerinde,
12.01.2026
96
"Alice Harikalar Diyarında" kitabını birçoğunuz okumuşsunuzdur. Kitabın sevimli kahramanı beyaz tavşan, boynundaki kocaman saatiyle hızla koşarken seslenir: "Geç kaldım, geç kaldım, merhaba veya hoşça kal demeye vaktim yok."Bilmiyorum sizler iş yaşamında veya yaşamınızın bütününde ne kadar "Merhaba veya hoşça kal demeye bile vaktim yok" diyen Beyaz
05.01.2026
133
Standart risk yönetimi sistemleri, risklerin önceden tanımlanmasına ve ölçülmesine dayanır.Ancak dünyanın en gelişmiş risk yönetimi sistemi bile her duruma hazırlıklı olmayı garanti edemez.Bazı riskler ya henüz bilinmiyordur ya da bilinse bile gerçekleşme ihtimali son derece düşük görülür. Bu sebepler, bu risklerle başa çıkmak için kaynak ve yetkin
29.12.2025
95
Bürokrasi, mecazi anlamda "kırtasiye işlerini öne sürerek işlemleri zorlaştırma" olarak tanımlanır.Bu tanımdan da anlaşılacağı üzere bürokrasi, günlük dilde çoğunlukla negatif bir çağrışım taşır. Yavaşlık, hantallık, yeniliği ve gelişimi engelleme gibi kavramlar bürokrasiyle birlikte anılır.Peki bu algıdan hareketle bürokrasiyi başlı başına kötü bi
22.12.2025
148
Her yönetici zaman zaman başarısız olur. Böyle durumlarda başarısızlığın sebebi çoğu zaman diğer çalışanlarda, organizasyon yapısında ya da süreçlerde aranır.Oysa başarısızlıkların önemli bir bölümü, bireyin kendi iç dinamikleriyle ilgilidir. Bu iç dinamiklerin en kısıtlayıcı olanı, "gizli engeller" ya da diğer adıyla "sınırlayıcı inançlar"dır.Gizl
15.12.2025
128
214
185
179
160
148
140
140
133
130
128
© 2025
