İbrahim Veli

Milli Gazete

Kolay gelecek

Kademede kalan kazandı! Son 15 yılın anatomisi bunu ispatlıyor. Ancak görünen o ki; içimizi düzeltmeden işimizi, işimizi düzeltmeden içimizi düzeltemiyoruz. Çünkü hayatın sivil anlamı bu düzeltmeyle doğru orantılıdır. Ve herkesin acısı sevgisi kadardır. Bugüne kadar bu köşede haftada bir gün, "ne hissettiğimizin değil, ne yaptığımızın önemli" olduğ

İdealini önemse ve iradene gülümse

Sonuçları zamana yayarak hayatı erteliyoruz. Gidilen bu yol, yol olmayınca da alınan mesafe ıstıraba dönüşüyor. Çözümü ertelemenin faturası da giderek kabarıyor. Yanlışlıkları masaya yatırmak yerine; yalnız ve mağdur olmaktan gurur duyan bir psikolojiye alıştırıldık. Asıl sorun ise birçok çalışma, rapor ve araştırma kesin "netice"leri ortaya çıkart

"Ortak Değer" Arayışı!

Taraftar "ortak aday" arayışında, seçmen "ortak değer" arayışında! Çünkü taraftarın safı belli, seçmenin yolu ise belirsiz! Seçim okumaları gösteriyor ki; ülkemizde taassubundan sıyrılmış seçmen sayısı hızla artıyor! O halde, seçmenin önündeki belirsizliği kaldıracak "ortak değer" arayışı önem arz ediyor. Seçime Hazırlık Ortak değer arayışı artıyor

İletişimi İyileştiren Ar-Ge Uygulamaları

İleriye dönük ve sürekli iyileştirmeye rehberlik edecek iletişim araştırmalarının önemi artıyor. Bu anlamda, "kurum stratejisini destekleyip ölçülebilir hedeflere ulaşılmasına katkıda bulunan, kaynakları odaklayan program ve etkinlikler tasarlayan" veri, analizler ve değerlendirmeler yapmak gerekiyor. Böylelikle iletişim stratejisi, finans, pazarla

İSO 500 Araştırmaları Uyarıyor!

Türkiye'nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu araştırması, 1968 yılında "100 Büyük Firma" olarak başlamış, çalışmanın kapsamı 1978 yılında 300 kuruluşa, 1981 yılında ise 500 kuruluşa çıkarılmıştır. Sanayi ve üretimin perspektifini sunan bu araştırmalar hem sektörel hem de bölgesel gelişme trendlerini gözler önüne sermektedir. "Türkiye'nin En Büyük 500 Kuru

Türkiye'nin karar kalitesi ve kapasitesi artırılmalıdır!

İnsanların meşru taleplerini makul ölçülerde karşılamanın "etkili" bir yolunu bulmalıyız. İnsanı etkilemek; değer vermek, bilgilendirmek ve takdir etmek gibi hususları dikkate almakla bu mümkündür. Ancak bu adımların buluşması, "karar kalitesi" ile gerçekleşebilir. PAYDAŞ KATILIMIBu açıdan Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü'nün (OECD) hazırladığ

Glokal Halkla İlişkiler ve İletişim Modeli

Halkla ilişkiler ve iletişim fonksiyonu, bir kurumun tüm alanlarında iş birliği yapılacak kesişen bir alandır. Bu açıdan halkla ilişkiler ve iletişim profesyonellerinin düşünmelerine, analiz etmelerine ve iyi kararlar almalarına imkan tanımak büyük önem taşır. Bu doğrultuda Bahçeşehir Üniversitesi İletişim Fakültesi ve Türkiye Halkla İlişkiler Dern

Anlamsız kalabalıklardan değerli topluluklara

İletişim kültürünün ve mecralarının çeşitlenmesi, kullanıcıları hedefli ve anlamlı bir iletişim kurma düşüncesine yönlendiriyor. Tiraj, reyting gibi beklentiler adına yüz binlerce kitle yerine yeterli derecede "doğru kişi"lerden oluşan topluluklar oluşturuluyor. Marka ve pazarlama iletişimi için de önem taşıyan bu süreç, anlamsız kalabalıklar içeri

"Kayıp 25 Yıl" Nasıl Kazanılır!

En son ne zaman "kim gelsin" seçimleri yapıldı: 1995! Bu tarihten sonra yapılan seçimler "kim gelmesin" seçimleri olduğu için kayıplar sürekli arttı. O zaman filmi geri sarmak zorundayız çünkü ahlakı bozan şey; "kötünün iyisi"ni seçmek zorunda bırakılmaktır! Zemberek boşalıyor Kısa vadede çözüm gibi görünen ancak uzun vadede daha büyük sorunlara ne

Devlet Kapasitesinin Geliştirilmesi İçin

Ülkemizin verimlilik artışını belirleyen yüksek bir potansiyeli vardır. Geniş pazar olanakları, merkezi coğrafi konum, dışa ve dünyaya açık yapı, kalifiye işgücü arzı, rekabet gücü oluşturan bilim ve teknoloji birikimi, yenilikçi kadroların varlığı bunlardan bazılarıdır. Ancak bu potansiyelin harekete geçmesi için "devlet kapasitesi"nin geliştirilm