Raşit Yıldırım

Karar

Çeşitlilik hedefine ulaşmada iç kaynakların gücü

Son yıllarda, çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık (ÇEK) yaklaşımı kapsamında, çeşitliliğin sadece dış kaynaklarla sağlanması uygulamalarına ihtiyatlı yaklaşım öne çıkıyor.Yalnızca dış kaynaklara odaklanmak, mevcut çalışanlarda "biz değerli değil miyiz" algısına ve motivasyon kaybına yol açabiliyor.Hatalı uygulamaların bu algıyı beslediği söylense de

Çatışmaları çözme becerisi

ABD'de yapılan bir araştırmaya göre çalışanların %76'sı son bir ay içinde bir anlaşmazlığa tanık oldu, %21'i bizzat çatışma yaşadı, %26'sı ise bu nedenle işten ayrılmayı düşündü.Giderek karmaşıklaşan iş dünyasında anlaşmazlıklar kaçınılmaz. Ancak bu durum, doğru yönetildiğinde şirketlerin ilerlemesi için bir fırsata dönüşebilir. Burada en büyük sor

Yeni personel mi beceri geliştirme mi

Yeni ve farklı yeteneklere ihtiyaç duyan şirketler, bu ihtiyaçlarını iki farklı yolla karşılayabilir:Şirket dışından yeni personel istihdam etmekMevcut çalışanlara yeni beceriler kazandırmakPeki, yeni pozisyonlar için dışarıdan personel almak mı, yoksa şirket içinden yetiştirmek mi daha avantajlıdırBu sorunun net ve her durum için geçerli bir cevab

Bir mutluluk formülü: Duygusal dengede neşenin yeri

Son yıllarda psikoloji ve çalışan esenliği alanındaki araştırmalar, "duygusal denge modeli" üzerinde yoğunlaşıyor. Bu model, mutluluğu üç temel üzerine inşa ediyor: başarı, anlamlılık ve neşe.İş dünyasında başarı ve yapılan işin anlam taşıması genellikle önemseniyor. Üçüncü bileşen olan neşe ise, görünmez bir lüks gibi görülüp ihmal ediliyor. Oysa

Muhafazakâr girişimcilerin risk eşiği

Muhafazakârlık, en genel anlamıyla eldeki kazanımları ve değerleri koruma eğilimidir. Bu yönüyle, aslında herkes – hatta devrimciler dahi – istedikleri düzen kurulduğunda muhafazakârlaşabilir. Ancak bu yazının konusu siyasi veya sosyolojik bir muhafazakârlık tartışması değil; özellikle Türkiye'de iş dünyasında "Anadolu Aslanları" olarak tanımlanan

Empati yeteneği geliştirilebilir mi

Türk Dil Kurumu'nun "duygudaşlık" olarak tanımladığı "empati", başkasının duygusunu ve davranışların arkasındaki motivasyonu anlama yeteneğidir.Empati, insanlar arasındaki sağlıklı ilişkilerin temel taşlarından biridir. Özellikle iş yaşamında, empatik yaklaşımın ilişkileri nasıl dönüştürdüğünü gösteren pek çok araştırma bulunmaktadır.CEO'ların %55'

İtibar mı gösteriş mi

"İtibardan tasarruf olmaz" sözü, devletin ve milletin hakkıyla temsili için söylenmişti. Ancak, bu anlayışın, sadece temsille sınırlı kalmayıp yaşam tarzımızın temel gerekçesi haline geldiğini görüyoruz. Özellikle bazı muhafazakâr çevrelerin yaşam biçimi, kimi zaman yüksek sosyeteyi bile geride bırakacak düzeye ulaşabiliyor.Beştepe'deki Cumhurbaşka