Fahamettin Akıngüç Beyefendi hakkında bir yazı kaleme almaya çalışırken endişe ile heyecan arasında gidip geliyorum. Endişeliyim; zira Gazali'nin, "Bir yüce insanı, bir değeri eksik aktarmanın vebali vardır." sözü, böyle bir yazının sorumluluğunu daha da artırıyor. Öte yandan, yeni kuşakların gerçek bir lideri, bizim penceremizden yansıyan Fahamett
08.07.2026
73
İnsan iletişiminin büyük bölümü sözcüklerin ötesinde gerçekleşir. Beden dili, çoğu zaman söylenenlerden daha fazlasını ifade eder ve insan davranışlarını anlamada önemli ipuçları sunar.İnsanın en önemli özelliklerinin başında hiç kuşkusuz iletişim kurma ihtiyacı yer alır. Bir anlamda, varlıklar âleminde bulunmanın temel amacının kendini ifade etmek
01.07.2026
76
Performans değerleme, insan kaynakları yönetiminin en önemli işlevlerinden biridir. Performans değerleme ile bireylerin herhangi bir konudaki etkinlik ve başarı düzeylerini belirlemeye yönelik çalışmalar kastedilmektedir. Ancak etkinlik düzeyi ve başarıyı ölçmek oldukça güçtür. Bunun temel nedenlerinden biri değerlendirmenin insana yönelik olması,
24.06.2026
77
Çocuklar, oyuncaklarıyla oynarken bazen parçaları birleştirmekte zorlanırlar. Böyle anlarda en yakınlarındaki anne ya da babalarına yönelir, yardım isterler. İsteklerini tam olarak ifade edemeseler de bir desteğe ihtiyaç duydukları açıktır.Bu durumda ebeveynlerden biri şöyle diyebilir:"Yine bozdun. Tabii yapamazsın. Zaten hiçbir zaman da yapamıyors
17.06.2026
98
Marka deyince ne anlamalıyızMarka nedir, ne değildir konusunu iyi anlamamız gerekir. Marka, her şeyden önce bir değer üretmektir. İnsanlara maddi veya sosyal bir katma değer sunmak, markanın hareket noktası ve özünü oluşturur. Marka, belirli bir standardı ürün ya da hizmette sağlayabilmektir. Marka, alıcı nezdinde bir beğeni, alışkanlık ve hatta ba
10.06.2026
99
Yönetici olarak çalışanlarımızın ruh sağlığını olumsuz etkilemeye hakkımız var mı Büyük çoğunluğumuz bu soruya tereddütsüz "hayır" cevabını verecektir. Ancak dürüst olmak gerekirse, çalışanların ruh sağlığını bozan, hatta farkında olmadan buna zemin hazırlayan yöneticilerin sayısı hiç de az değildir.Gerek araştırma sonuçları gerekse gözlemlerimiz,
03.06.2026
116
Dini ve millî bayramlar; neşenin, coşkunun, sevincin ve heyecanın doruğa ulaştığı müstesna zamanlardır. Aslında saatlerin, günlerin, ayların ve yılların ölçtüğü zaman aynıdır; fakat yaşadığımız anlara yüklediğimiz anlam farklı olduğu için zamanın bizde bıraktığı iz de değişir.Bayramlar, insanın kendini bilme yolculuğunda nerede durduğunu yeniden dü
27.05.2026
110
Kişilik yapımız gereği, her birimizin temel bir yaşam odağı vardır. Yani her birimizin hayatını daha anlamlı kılan, uğruna çaba gösterdiği, tüm düşünce ve davranışlarını yönlendiren baskın bir hareket noktası bulunur. Buna yaşam odağı dememizin nedeni, davranışlarımızın büyük ölçüde bu odağa göre şekillenmesidir. Her insanda bu odaklar mevcuttur; a
20.05.2026
104
Bu yazıda alışılmışın dışında bir yöntem izlemeyi tercih ettik. Yöneticinin bireysel özelliklerinden hareketle uygulamalarını değerlendirmek yerine, uygulamalarından yola çıkarak bireysel özelliklerini tahmin etmeye ve tahlil etmeye çalıştık.Kara kaplı klasik yönetim kitaplarından, günümüzde oldukça somutlaştırılmış ve adeta birer "hap bilgi" nitel
13.05.2026
90
Hızlı değişme, gelişme, bilgi çağı, dijital çağ ve benzeri kavramlar gerek akademik gerekse günlük gündemleri işgal etmiş durumda. Öyle ki değişimi konuşmaktan ve tartışmaktan gerçekten değişmeye zaman kalmıyor gibi. Bütün değişim, yenileşme, güncel kalma çabalarına karşılık değişmeyen şeylerin olduğunu, olması gerektiğini ne yazık ki bazen unutuyo
06.05.2026
113
İşiniz, yaşınız, eğitiminiz, ekonomik gücünüz ne olursa olsun sizin için hayati sorulardan biri şu: Hayat, bir tüketim mecrası mıdır yoksa üretim mecrası mıdır sizin için Yani bize bu hayat neden verildi Yiyelim, içelim, çoğalalım diye mi sadece Yoksa kendimiz için, istediklerimiz dışında da görevlerimiz var mı Yani ki başkaları için üretici olabil
29.04.2026
100
Okullardaki şiddet olayları ailede başlıyor mı, yoksa dijital dünyanın bulaşıcı hastalığı mı?
22.04.2026
117
309
289
281
264
248
246
231
227
227
224
© 2025
