Danışmanlık çalışmalarımızda aile şirketlerinin kurucuları, hissedarları, yeni kuşak temsilcileri ve diğer aile üyeleriyle (anneler, kızlar, delikanlılar, gelinler, damatlar...) iç içeyiz. Tüm yönleriyle onları tanımaya ve kurumsallaşma yolculuklarında yardımcı olmaya çalışıyoruz. Birçok renkli, düşündürücü, çarpıcı ve ders alınabilecek başarı ve b
19.08.2026
75
Dijitalleşme, yapay zekâ, uzaktan çalışma modelleri ve hızla değişen yaşam alışkanlıkları... Dünyayı etkisi altına alan dönüşümden hepimiz payımızı alıyoruz. Peki bu büyük değişim dalgasının neresindeyiz Değişimi yönetebiliyor muyuz yoksa onun sürüklediği bir kalabalığın parçası mı oluyoruzBugün teknoloji baş döndürücü bir hızla ilerliyor. Bilgiye
12.08.2026
107
Dikkatinizi çekti mi bilmiyorum; yeryüzünde taş deyip geçmemeli. Benim geçmişten beri taşlara özel bir ilgim, hatta küçük bir koleksiyonum var. Ülkemizin ve dünyanın çeşitli yerlerinden gelen taşlar...Tek başına baktığımızda çoğu zaman "Allah'ın taşı" deyip geçeriz. Ama birkaçını yan yana koyunca her birinin başka bir renk, başka bir şekil, başka b
05.08.2026
87
İnsan hayatını kolaylaştıran yeni teknolojilerle şekillenen dijital toplum, keşfettiği "insan"ı bu kez bireysellik ve yalnızlıkla tehdit ediyor. Medeniyet ilerledikçe hoşgörü ve iletişimin güçleneceği düşünülürken, insanın kendisiyle kurduğu iletişim giderek zayıflıyor.Kişilik; insanın bedensel, duygusal, sosyal ve zihinsel özellikleriyle başkaları
29.07.2026
114
Bu yazımızda, öğrenme isteğinin oluşmasında temel rol oynayan gelişme isteği ve bunun bireysel yaşamdaki yansımaları üzerinde durmaya çalışacağız.Dünyanın giderek küçüldüğü, yaşamın ise her geçen gün daha karmaşık hâle geldiği günümüzde; işi, toplumdaki sosyal konumu ya da ekonomik gücü ne olursa olsun herkes bu değişimlerden belirli ölçülerde etki
22.07.2026
87
Eski bir Çin atasözü şöyle der: "Hayat, sıkıntıların buluştuğu yerdir." Gerçekten de yaşam sahnesi, sıkıntıların ve zıtlıkların iç içe geçtiği bir alandır. Gece-gündüz, artı-eksi, erkek-dişi, iyi-kötü, güzel-çirkin, kolay-zor, siyah-beyaz, zengin-fakir, dağ-ova, iniş-çıkış... Hayata anlam kazandıran da bu zıtlıkların varlığıdır. Asıl önemli olan is
15.07.2026
108
Fahamettin Akıngüç Beyefendi hakkında bir yazı kaleme almaya çalışırken endişe ile heyecan arasında gidip geliyorum. Endişeliyim; zira Gazali'nin, "Bir yüce insanı, bir değeri eksik aktarmanın vebali vardır." sözü, böyle bir yazının sorumluluğunu daha da artırıyor. Öte yandan, yeni kuşakların gerçek bir lideri, bizim penceremizden yansıyan Fahamett
08.07.2026
123
İnsan iletişiminin büyük bölümü sözcüklerin ötesinde gerçekleşir. Beden dili, çoğu zaman söylenenlerden daha fazlasını ifade eder ve insan davranışlarını anlamada önemli ipuçları sunar.İnsanın en önemli özelliklerinin başında hiç kuşkusuz iletişim kurma ihtiyacı yer alır. Bir anlamda, varlıklar âleminde bulunmanın temel amacının kendini ifade etmek
01.07.2026
119
Performans değerleme, insan kaynakları yönetiminin en önemli işlevlerinden biridir. Performans değerleme ile bireylerin herhangi bir konudaki etkinlik ve başarı düzeylerini belirlemeye yönelik çalışmalar kastedilmektedir. Ancak etkinlik düzeyi ve başarıyı ölçmek oldukça güçtür. Bunun temel nedenlerinden biri değerlendirmenin insana yönelik olması,
24.06.2026
98
Çocuklar, oyuncaklarıyla oynarken bazen parçaları birleştirmekte zorlanırlar. Böyle anlarda en yakınlarındaki anne ya da babalarına yönelir, yardım isterler. İsteklerini tam olarak ifade edemeseler de bir desteğe ihtiyaç duydukları açıktır.Bu durumda ebeveynlerden biri şöyle diyebilir:"Yine bozdun. Tabii yapamazsın. Zaten hiçbir zaman da yapamıyors
17.06.2026
118
Marka deyince ne anlamalıyızMarka nedir, ne değildir konusunu iyi anlamamız gerekir. Marka, her şeyden önce bir değer üretmektir. İnsanlara maddi veya sosyal bir katma değer sunmak, markanın hareket noktası ve özünü oluşturur. Marka, belirli bir standardı ürün ya da hizmette sağlayabilmektir. Marka, alıcı nezdinde bir beğeni, alışkanlık ve hatta ba
10.06.2026
141
Yönetici olarak çalışanlarımızın ruh sağlığını olumsuz etkilemeye hakkımız var mı Büyük çoğunluğumuz bu soruya tereddütsüz "hayır" cevabını verecektir. Ancak dürüst olmak gerekirse, çalışanların ruh sağlığını bozan, hatta farkında olmadan buna zemin hazırlayan yöneticilerin sayısı hiç de az değildir.Gerek araştırma sonuçları gerekse gözlemlerimiz,
03.06.2026
146
327
302
294
283
264
258
249
241
240
237
© 2025
