GEÇEN gün Bodrum Belediye Başkanı Tamer Mandalinci'yle oturduk, bir yılın muhasebesini konuştuk.

Siyaset üstü bir cümleyle başlamak isterim.

Bodrum nefes almak isteyenlerin değil, artık nefes almak zorunda olanların adresi oldu.

Peki; bu yoğunlukla, kalabalıkla, iklim kriziyle, su sorunu ve kaçak yapılaşmayla başa çıkmak kolay mı

Kolay değil, biliyoruz ama yönetilebilir.

Ve Mandalinci "Yönetmeye kararlıyım" diyen bir başkan profili çiziyor.

Sorduğum birkaç konuyla ilgili aldığım notları paylaşayım.

Halk plajı meselesi

Artık sadece denize girmek değil, sosyal adalet meselesi gibi bir durum var ortada.

Başkan diyor ki:

"2 bin 443 şezlong, 2 bin 84 şemsiye, 44 soyunma kabini"

Yani sahiller sadece elit otellerin değil, halkın da yaşam alanı olacak.

Ama mesele sadece bu değil.

Çünkü bir şehir denizi kadar toprağıyla da yaşar.

Toprakla barış

Dikkatimi en çok çeken kalemlerden biri bu oldu.

Bodrum Tarım Ar-Ge Merkezi 624 yerli tohumu koruma altına almış.

144 bin fide ücretsiz dağıtılmış.

50 ton mandalina üreticiden alınmış, halka ücretsiz dağıtılmış.

Üstüne, ihtiyaç sahiplerine 40 bin litre süt ulaştırılmış.

Bu projelerin hepsi bir şeyi anlatıyor.

Bodrum sadece bir turizm şehri değil, bir üretim şehri de olabilir.

Kaçak yapılaşmaya savaş açmak kolay değildir.

İnşaat durdurmak, yapı yıkmak

Bunlar belediye başkanlarını yıpratır.

Ama Mandalinci bir yılda 965 yapı için yıkım kararı almış.

Bin 230 inşaat faaliyeti durdurulmuş.

Bu cesaret isteyen iştir.

Ve şu mesajı veriyor:

"Bu şehir betonla değil, akılla büyüyecek."

Güneş çatılara inecek, Bodrum farklı olacak.

Dikkat çeken bir başka vizyon da bu

Pazar yerlerine çatılar yapılacak, o çatılara güneş panelleri yerleştirilecek.

Yani Bodrum pazarı sadece domates, biber satmayacak; enerji de üretecek.

228 bin ton evsel atık, 59 bin ton bahçe atığı kurtarılmış.

Bu devasa hacim sadece Bodrum'un büyüklüğünü değil, aslında riskini de gösteriyor.

Bir şehir bu kadar hızlı büyüyorsa, çöpü de hızlı büyür.

158 araçlık filo, yenilenen temizlik sistemi, 13 koyda deniz dibi temizliği

Bu hamlelerin altında şu cümle gizli:

"Biz Bodrum'u temizlemeye değil, korumaya geldik."

Mandalinci, henüz çok genç.

Ama şunu net görüyorum.

O klasik bir belediyecilik yapmıyor.

Veriyle, planla, adaletle ve görünürlükle çalışıyor.

Sadece sorunu çözmek değil, çözümün sosyal etkisini de düşünen bir çizgide.

Bodrum'un ihtiyacı olan şey tam da bu

Ne 'bırak yapsınlar'cılar

Ne de 'hiçbir şeye dokunulmasın'cılar

Gerçekçi, şeffaf ve çözüm odaklı bir yönetim anlayışı yerleştirmek istiyor.

Bodrum hepimizin gözbebeği

Ama Bodrum'u korumak çok daha değerli.

Deniz, kum, güneş üçgeniyle turizm artık tanımlanamaz

BODRUM artık sadece tatil değil, Türkiye'nin stratejik meselelerinden biri.

Çünkü hem bizim hem de yabancıların ilgiyle izlediği bir yer.

Başkan Tamer Mandalinci ile konuşurken bir şey çok net ortaya çıkıyor.

Bu şehir artık sadece 'deniz, kum, güneş' üçgeniyle tanımlanamaz.

Çünkü Bodrum artık bir yerel mesele değil; Türkiye'nin ekonomik, çevresel ve sosyal geleceğiyle doğrudan bağlantılı bir merkez.

Biraz rakam konuşalım mı

Bir kasabanın 112 bin 984 yatak kapasitesi olur mu Olmuş.

Bodrum'da işletme belgeli, yatırım belgeli ve belediye belgeli olmak üzere toplam bin 46 tesis var.

Türkiye'nin bazı şehirlerinden daha fazla

Bir başka detay:

Sadece belediyeden belgeli tesis sayısı 835.

Yani kayıt dışı potansiyeli de eklerseniz, Bodrum artık sadece bir tatil beldesi değil, bir endüstri.

Ki

Yatak sayısı 250 binlerden buralara düşmüş.

Çünkü iki, üç yıldızlı oteller yeni yapılan otellerde çalışanların lojmanı haline gelmiş.

Hem Bodrum'daki gelişmeyi hem de bir tehlikeyi ortaya koyuyor.

Türkiye genelinde konaklama sektöründe 264 bin kişi, yeme içme hizmetlerinde ise 649 bin kişi çalışıyor.

Muğla'ya dönersek, toplam istihdamın 221 bini burada.

Bunun yaklaşık 30 bini sadece Bodrum'un turizm sektöründe çalışıyor.

Yani 30 bin kişi doğrudan turizme, dolaylı olarak binlercesi bu ekosisteme bağlı yaşıyor.