Trabzonspor denince akla önce tutku gelir, sonra Karadeniz'in dalgası gibi coşkulu tribünler, sonra da elbette tarih yazar gibi alınan 7 şampiyonluk

Ancak bugün, o tarih yazan kulübün gerçek anlamda en büyük rakibi ne Fenerbahçe ne Galatasaray ne Beşiktaş En büyük rakip, döviz kuru ve denk bütçe.

Bunu Trabzonspor özelinde yazıyorum ama diğer kulüpler de aşağı kalır değil. 22 Haziran tarihli BJK Divan kurulu toplantısında Başkan Adalı'nın açıklamasına göre BJK her gün 125.000 Euro faiz ödüyor

Evet, modern futbolun adı artık "finansal sürdürülebilirlik." İstediğiniz kadar sportif başarı yakalayın; eğer ekonominizi kontrol edemezseniz, bir sezonluk sevincin ardından yıllarca süren bir ekonomik enkazla yüzleşmeniz kaçınılmaz olur. Trabzonspor da bu gerçeği çok net gördü. 2022'de gelen o özlem dolu şampiyonluğun sevinci hâlâ yüreğimizde ama hemen arkasından gelen mali tablolara baktığımızda işler o kadar da parlak değildi.

BİZE HER YER TRABZON AMA

Trabzonspor'un bir avantajı varsa, o da aidiyet. Trabzon şehri ve hatta dünyanın dört bir yanındaki Trabzonlular, kulübe yalnızca futbol takımı gözüyle değil, bir kimlik olarak bakıyor. Bu, ürün satışlarını ve sosyal medya etkileşimlerini artırıyor. Ancak sadakat, tek başına kredi borçlarını kapatmaya yetmiyor. Yayın gelirleri düşerken, Avrupa kupalarından kazanılacak paralar da başarıya endeksli. UEFA'ya gidemediğiniz bir yıl, milyonlarca Euro'yu tribünde bırakıyorsunuz.

ALTYAPI ALTIN DEĞERİNDE

Bir dönem altyapıdan çıkan oyuncularla kasasını dolduran Trabzonspor, bu stratejiyi sürdürmek zorunda. Yusuf Yazıcı, Abdülkadir Ömür gibi isimler Avrupa'ya açıldığında sadece bonservis değil, vitrin etkisi de getiriyor. Bugün Anadolu'dan yetenekli bir genç çıkarsa, onu Beşiktaş veya Galatasaray yerine Trabzonspor tercih edebilir. Bu bile başlı başına ekonomik bir avantaj.

ARTIK SADECE ŞAMPİYONLUK YETMİYOR

Türk futbolunun hastalığı şampiyonluğa odaklanmak. Oysa asıl mesele, o kupayı kazandıktan sonra 3 yıl içinde nasıl ayakta kalacağınız. Trabzonspor artık sportif başarı kadar finansal başarıya da yatırım yapmak zorunda. Denetimli bütçeler, profesyonel yöneticiler, dijitalleşme ve global marka stratejileri devreye sokulmazsa, birkaç yıl içinde yine "şampiyon olduk ama borçlandık" manşetlerini okumaya devam ederiz.