Pilot mezunlarının değeri 600 milyon $'ı aştı

Türk Telekom iştiraki TT Ventures, Pilot'un 14'üncü dönemini başlattı. Bugüne kadar 131 girişime toplam 3.2 milyon $ destek sağlandı. Programdan mezun olan 78 girişim, toplam 58 milyon $'lık yatırım aldı. Bu girişimlerin portföy değeri 600 milyon $ oldu

Yapay zekâ teknolojilerinin küresel ekonomide dönüşümün merkezine yerleşmesiyle birlikte telekom şirketleri de sadece altyapı sağlayıcısı kimliklerinden uzaklaşarak girişim yatırımcısı ve teknoloji geliştiricisi rolünü üstleniyor. Dünyada birçok telekom operatörü milyarlarca dolarlık yapay zekâ yatırımları yaparken, Türkiye'de de Türk Telekom'un kurumsal girişim sermayesi şirketi TT Ventures, PİLOT Hızlandırma Programı ve yatırım faaliyetleriyle yerli girişimcilik ekosisteminde dikkat çeken bir konuma ulaştı. Bugüne kadar 131 girişime toplam 3.2 milyon dolarlık nakit ve yatırım desteği sağlayan programdan mezun olan 78 girişim, farklı yatırımcılardan toplam 58 milyon dolarlık yatırım almayı başardı. Bu girişimlerin toplam portföy değeri ise 600 milyon dolar seviyesini aşarak Türkiye girişimcilik ekosistemi açısından önemli bir eşiği geride bıraktı.

ODAKTA YAPAY ZEKA VAR
Türk Telekom iştiraki TT Ventures, bu yıl PİLOT'un 14'üncü dönemini başlatırken odağını özellikle yapay zekâ, üretken yapay zekâ, siber güvenlik, bulut teknolojileri, dijital sağlık, mobilite, enerji teknolojileri ve yeni nesil iletişim çözümleri üzerine yoğunlaştırıyor. Program, yalnızca erken aşama finansman sağlamakla kalmıyor; girişimlere Türk Telekom'un geniş müşteri ağına erişim, kurumsal iş birlikleri, mentorluk, teknik altyapı ve uluslararası pazarlara açılma fırsatı da sunuyor.

OPERATÖRLERİN GÖZDESİ
Son iki yılda yapay zekâ girişimlerine yönelik yatırım iştahının hızla artması, TT Ventures'ın stratejisini de şekillendiriyor. Şirket, özellikle üretken yapay zekâ çözümleri geliştiren girişimlerin telekom sektöründe müşteri deneyimi, ağ yönetimi, siber güvenlik, operasyon otomasyonu ve kurumsal verimlilik alanlarında önemli fırsatlar oluşturduğunu değerlendiriyor. Bu nedenle yeni dönem başvurularında yapay zekâ tabanlı çözümler geliştiren girişimlerin öne çıkması bekleniyor. Telekom sektörü açısından yapay zekâ artık yalnızca yeni bir teknoloji değil, aynı zamanda yeni bir yatırım alanı olarak görülüyor. Operatörler, ağ optimizasyonundan müşteri hizmetlerine, dolandırıcılık tespitinden veri merkezi yönetimine kadar birçok alanda yapay zekâyı kullanırken, aynı zamanda bu teknolojileri geliştiren girişimlere doğrudan yatırım yapmayı tercih ediyor.

TÜRKİYE'DE 2026'NIN İLK YARISINDA 172 MİLYON DOLAR YATIRIM YAPILDI
Startups.watch 2026 2'inci çeyrek verilerini açıklandı. 87 yatırım turunda 172 milyon dolar yatırım gerçekleşti
Startups.watch tarafından düzenlenen 2026 yılı 2. Çeyrek Türkiye Girişim Ekosistemi etkinliğinde, güncel sektör verileri ve pazarın geleceği masaya yatırıldı. Paylaşılan 2026 yılı ilk yarı (H1) raporu, Türkiye'deki yatırım hacminde oyun sektörünün dominant etkisini gözler önüne serdi. Yayınlanan rapora göre, 2026 yılının ilk yarısında Türkiye'de 87 yatırım turunda toplam 172 milyon dolar yatırım gerçekleşti. İlk yarıdaki toplam yatırım tutarının yüzde 75'ini sadece altı girişim (Grand Games, TaleMonster Games, Fimple, Lucida, Dataroid, Brix) tek başına çekti.

EKOSİSTEMİN MOTORU OYUN
Rapor verilerini değerlendiren Starups.watch kurucusu Serkan Ünsal, oyun sektörünün Türkiye pazarını ayakta tuttuğunu vurguladı. Yılın ilk yarısındaki 172 milyon dolarlık yatırımın 111.4 milyon doları oyun girişimlerine giderken, bu oran toplam hacmin yüzde 65'ine tekabül etti. Ünsal durumu, "Odada bir fil var, o fili hiç konuşmuyoruz. Bütün ekosistemi şu anda hala oyun girişimleri kurtarıyor" şeklinde özetledi. Öte yandan, geçmişte Türkiye'nin güçlü olduğu dikeylerden olan Fintech (Finansal Teknoloji) alanında ciddi bir çöküş yaşandığı görüldü. 2025'te 220,4 milyon dolar yatırım alan sektör, bu yılın ilk yarısında sadece 16,6 milyon dolarda kaldı.

MEGA TUR BEKLENTİSİ
Avrupa genelinde yatırımların büyük bir çoğunluğu yapay zeka (AI) girişimlerine akarken, Türkiye bu alanda oldukça yavaş ilerliyor. İngiltere'de ilk yarıda yapılan 16.1 milyar dolarlık yatırımın yüzde 49'unun sadece 7 dev yapay zeka girişimine gittiğini belirten Ünsal, Türkiye'de ise 33 yapay zeka girişimine toplamda yalnızca 28.6 milyon dolar yatırım yapıldığını söyledi. Türkiye'nin bu alanda hala tohum ekme aşamasında olduğunu belirten Ünsal, rekabet edebilmek için milyar dolarlık "mega turlara" ihtiyaç duyulduğunu ifade etti.

GARSON BOY GİRİŞİM RİSKİ
Logo Yazılım'ın kurucusu ve seri girişimci Tuğrul Tekbulut, B2B siber güvenlik girişimi Timus Networks'ün uluslararası pazar yolculuğunu ve yatırım arama süreçlerini katılımcılarla paylaştı. Tekbulut, Türkiye'deki girişimlerin tohum (seed) yatırımlarını rahatlıkla bulabildiğini ancak Seri A veya büyüme aşamasına geçtiklerinde finansman sıkıntısı yaşadıklarını vurguladı. Bu durumu "Garson Boy" (arada sıkışıp kalma) metaforuyla açıklayan Tekbulut, şunları söyledi: "Tohum yatırımcıları için artık çok pahalı, büyümüş bir şirket oluyorsunuz. Yurt dışına gittiğinizde ise yatırımcıların belirlediği yatırım penceresinin dışında (küçük) kalıyorsunuz ve iki arada sıkışıyorsunuz."

YAPAY ZEKÂ ÇALIŞANLARI FAZLA MESAİDEN KURTARIYOR
Doğa Sigorta'da 5 kişinin iş yükünü paylaştırmak için kullanılan Cerebrum Tech yapay zekâ çözümü 5 kişinin iş yükünün 2 katı kadar işi tek başına yapabiliyor

Yapay zeka teknolojisinin en hızlı dönüştürdüğü sektörlerin başında bankacılık, finans ve sigortacılık uygulamaları geliyor. Çalışan verimliliğini artıran uygulamalardan biri de Doğa Sigorta'nın teknoloji iş ortağı Cerebrum Tech ile geliştirdiği çözüm. ODİS (Odak Dijital İletişim İşlem Sistemi) adı verilen bu yapay zeka altyapısı, müşteri veya acente temsilcilerine gelen karmaşık soruların yanıtlarını, geçmiş hasar ve poliçe özetleriyle birlikte anında derleyerek sunuyor.

MÜTHİŞ BİR BAŞARI OLDU
Sigortacılık sektöründe poliçe oluşturulurken arka planda çok ciddi kuralların takip edilmesi gerektiğini ve bunun manuel yürütüldüğünde büyük bir iş yükü yarattığını belirten Doğa Sigorta Bilgi Teknolojileri Birimi'nden Bahar Eren, şirketin dijital dönüşüm adımlarını anlattı. Bu yoğun süreçlerin dijital ikizini oluşturmak için yola çıktıklarını belirten Eren, Cerebrum Tech ile geliştirdikleri ve yaklaşık 8 aydır kullanımda olan projeyi şu sözlerle özetledi: "5 kişinin iş yükünü paylaştırmak amacıyla kullandığımız bu uygulama, şu anda 5 kişinin iş yükünün iki katı kadar işi tek başına yapabilir vaziyete geldi. Bu bizim için müthiş bir başarı oldu." Eren, bu sayede temsilcilerin arka plandaki mühendislik ve veri toplama çalışmalarının sadece bir dakikaya düştüğünü; en büyük kazanımın ise "mesai saati dışında artık hiç kimsenin çalışmak zorunda kalmaması" olduğunu vurguladı. Öte yandan Eren, girişimcilere de gerçekçi bir uyarıda bulunarak, projenin en başında yapay zekanın eğitimi için gereken verinin hazırlanmasının, en az yazılım süreci kadar uzun ve meşakkatli bir aşama olduğunun altını çizdi.