Bir şirketin büyüklüğünü yalnızca bilançosu, yatırımlarının hacmi ya da faaliyet gösterdiği sektörler belirlemiyor. Asıl kalıcı değer, şirketlerin ekonomik gücünü toplumun sosyal ve kültürel yaşamına ne ölçüde katkı yapabildiği ile ortaya çıkıyor.

Önceki hafta İzmir'de Lucien Arkas ve Merve Arkas'tan grubun İzmir'de yıllardır sürdürdüğü sanat yatırımlarını ve geleceğe dönük planlarını dinledim. Şirketlerin sanat ve kültürle kurabileceği ilişkinin dikkat çekici örneklerinden biriydi.

Arkas Sanat'ın 2011'den bu yana İzmir'in farklı noktalarına yayılan sanat rotası, Nisan 2026'da Lucien Arkas Sanat Merkezi'nin açılmasıyla yeni bir boyut kazandı. Ancak asıl dikkat çekici olan yalnızca yeni bir sanat mekanının açılması değil; bunun uzun vadeli, uluslararası ve kurumsal bir kültür yatırımının parçası olması.

Bunun en somut göstergesi, Arkas Sanat ile dünyanın önde gelen modern ve çağdaş sanat koleksiyonlarından birine sahip Centre Pompidou arasında 2026-2031 dönemini kapsayan beş yıllık iş birliği olmuş. Program kapsamında İzmir'de her yıl iki sergi olmak üzere toplam 10 sergi düzenlenecek. İlk kapsamlı sergi olan "Lumina: Renk ve Işık Sanatı" ise Centre Pompidou koleksiyonundan 83 eseri İzmir'e taşıyor. Georges Braque, Vassily Kandinsky, Joan Mitchell, Bridget Riley, Victor Vasarely ve Gerhard Richter gibi sanatçıların eserlerini bir araya getiren sergi, İzmir'i uluslararası sanat dolaşımının önemli duraklarından biri haline getiriyor.

Burada şirketler için önemli bir ders var. Sanata yatırım, yalnızca bir sergiye sponsor olmak anlamına gelmiyor. Kalıcı bir mekan kurmak, koleksiyon oluşturmak, uluslararası kurumlarla ortaklık geliştirmek, eğitim programları düzenlemek ve sanatın farklı kesimlere ulaşmasını sağlamak da bu yatırımın parçaları. Başka bir deyişle şirket, kültüre yalnızca finansal destek vermek yerine kültürel ekosistemin oluşmasına katkıda bulunabiliyor.

Lucien Arkas'ın yıllar önce söylediği "Sanat benim için geçmiş ve gelecek adına sorumluluk" sözü, bu yaklaşımın arkasındaki düşünceyi özetliyor. Buradaki "sorumluluk" kavramı özellikle önemli. Çünkü sanat yatırımı, yalnızca bugünün izleyicisine sunulan bir deneyim değil; gelecek kuşaklara aktarılan bir miras.

Arkas örneğinde bu miras anlayışı, tarihi yapıların korunmasından sanat merkezlerine, koleksiyonculuktan eğitim ve kültür programlarına kadar genişliyor. Mattheys Köşkü'nün restore edilerek Arkas Arcademia'ya dönüştürülmesi de bunun başka bir örneği. Böylece geçmişin fiziksel mirası korunurken, aynı mekan geleceğin insan kaynağını geliştirmeye yönelik eğitim ve kültürel faaliyetlere açılıyor.

Bu yaklaşımın şirketler açısından bir başka önemli boyutu daha var. Sanat, kurumların kendi çalışanlarıyla ve içinde yaşadıkları toplumla kurdukları bağı güçlendirebilir. Bir şirketin fabrikası, ofisi, limanı veya mağazası ekonomik değer üretirken; sanat merkezi, eğitim programı, müze veya kültür projesi toplumsal değer üretir. İkisini birbirinin alternatifi olarak görmek yerine birlikte düşünmek, şirketlerin uzun vadeli etkisini büyütebilir.