"PANAMA coğrafi olarak uzak olabilir, ancak oradaki siparişler kârlı fiyatlardan geldiği için bizim için 'yakın pazar' olarak değerlendiriyoruz. Coğrafi olarak bizlere yakın olan bazı ülkeler ise kârlı değiller ve yönetilmesi zor, bu nedenle coğrafi olarak 'yakın pazar' olarak görülseler de, bizim için 'uzak pazar' oluyor."

Ev ve Mutfak Eşyaları Sanayicileri ve İhracatçıları Derneği (EVSİD) Yönetim Kurulu Başkanı Talha Özger geçtiğimiz hafta bir grup gazeteciyle bir araya geldiğinde böyle girdi söze.

Başlıkta Sıla'nın 'Kafa' şarkısındaki sözlerinden esinlendim. Hani diyor ya... Kafa nereye biz oraya... Son dönemde Türk ihracatçısı da adeta 'Para nereye biz oraya' stratejisiyle iş yapıyor. Malum, uzun süredir enflasyondan düşük seyreden kur ve küresel pazarlarda yaşanan gelişmeler dış pazarlarda rekabeti güçleştirdi. İçeride maliyetlerin artmasıyla birlikte yakın pazarlarda zorlanmaya başlayan ihracatçı rotayı uzak diyarlara çevirmiş. Talha Özger, bunu net sözlerle şöyle açıklıyor:

"Artık ülkeleri sadece coğrafi yakınlıklarına göre değil, kârlılık ve yönetilebilirlik açısından değerlendiriyoruz. Örneğin, stratejilerimizi kârlı pazarlar üzerine kurduk. Bu pazarları hedeflemeye devam edeceğiz."

Talha Özger

REKABET ZORLAŞTI

Ev ve mutfak eşyaları sektörü olarak da 2025'in ihracat açısından zorlu geçtiğini ifade eden Özger, 2025 Ocak-Temmuz döneminde 1 milyar 747 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdiklerini, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 3.1 geride olduklarını söyledi.

Türkiye'nin toplam ihracatı geçen yıla göre artıda. Ancak son dönemde ihracatçılar enflasyona göre düşük kalan kurlar ve içeride artan maliyetler nedeniyle dış pazarlarda fiyat bakımından zorlandıklarını söylüyor. Kur bazında zam yapmaları halinde pazar kaybı yaşadıklarına dikkat çeken ihracatçılar rotayı cazip pazarlara çevirmeye çalışıyor.

PANAMA YAKIN PAZAR

Özger, "Geçtiğimiz ay Panama'daydık. Orada firmalarımız sipariş aldı. Üstelik bu siparişler kârlı fiyatlardan geldi. Bu durumda Panama, coğrafi olarak uzak olsa da bizim için 'yakın pazar' konumuna geliyor. Çünkü yönetebiliyoruz ve kâr sağlıyoruz. Aynı şekilde bazı ülkeler coğrafi olarak yakın olabilir ancak yönetilmeleri zor ve kârlı değiller. O zaman da bizim için bu ülkeler 'yakın pazar' sayılmıyor. Burada artık asıl odaklandığımız şey mesafe değil; 'kârlılık' ve 'yönetilebilirlik'. Biz stratejimizi buna göre şekillendiriyoruz" dedi.

EVSİD üyeleri son dönemde Latin Amerika pazarını hedef pazar olarak belirlemiş. Özger, bunun nedenini şöyle açıkladı: