Ortamda masa var ve ortada silah yoksa, diyalog var demektir. "Diyalog" yanlış anlam yüklediğimiz, karşılıklı konuşma zannettiğimiz bir kavram. Oysa diyalog, "karşı tarafın ne düşündüğünü öğrenme hali"dir. Zira karşı tarafın ne düşündüğünü öğrenmek, anlaşabilmenin ilk adımıdır.

18 toplantıdan sonra raporlama sürecine geçen "TBMM Milli Dayanışma Kardeşlik ve Demokrasi Komisyonu"nu, ürettiği tüm sonuç ve çıktılardan öte önemli kılan da bu diyalog ortamı niteliğidir. Her kesimden 134 konuşmacının dinlendiği, geniş temsil gücüne sahip komisyonun diyalog zemini beş önemli nedene dayanıyor;

Bir, konunun devlet projesi olarak ortaya konması,

İki, devletimizin içeride ve sınırlarının hemen ötesinde terörle mücadelede önemli başarılar elde etmesi,

Üç, milliyetçi camiaya yön veren MHP Genel Başkanı Bahçeli'nin cesur adımları,

Dört, Türkiye'nin dış politika maharetiyle bölgedeki güç dengelerinin lehimize dönmesi,

Ve beş, FETÖ benzeri yapıların çökertilerek sürecin maniple edilmesinin önüne geçilmesi.

İnsan çabuk unutuyor, hayatın telaşı unutma hızını da artırıyor. "Kaos teorisi" dersinde "başlangıç noktasına hassas bağlılık"tan söz ederiz. Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın Ahlat'ta, "iç cephe"den söz etmesi, Bahçeli'nin "Vakit tamam, söz konusu vatan" paylaşımları hatırlanırsa, İmralı'ya gitme konusu daha sağlıklı konuşulabilir.

İmralı'ya gitmenin, "terörsüz Türkiye" sürecinin sonucu değil, yeni bir aşaması olduğu bilgisinin altını çizmek gerekiyor. Konunun doğru algı çerçevesine oturması için, komisyon masasının yanında iletişim yönetimi masasının da kurulmasına gereksinim olduğu açık. Zira alınan her yönetsel kararda halkın desteği en önemli parametre.

Gelinen noktada, sürecin sağlığı için alınan/ alınacak kararların kabulünü sağlamak bir iletişimsel meseledir. Ve, 21. Yüzyılın iletişim anlayışını, sosyal medyaya indirgemek genelin yaptığı önemli bir hata. Binlerce yıldan gelen yüz yüze iletişimin gücü, dijitalle kırılamadığı gibi tersine, gittikçe artıyor. Sosyal medya "sanal" ortamı okumamızı sağlar, mesaj aktarmak için değil, geri bildirim kanalı olarak konumlanmalı. Yenilenmiş iletişim bilgisi şart.

Yapılan işle, işin algılanma şekli arasında uyum sağlamak için artık ''iki masa'' şarttır: Sahadaki karar ve eylemleri belirleyen iş masası ve onu destekleyecek iletişim masası. İkisi birbirinden ayrılamaz. Zira engel denen şey, genellikle algısaldır.

İletişim notları

Bir, DEM Parti yönetiminin taleplerde bulunurken otokontrol mekanizmasını devreye sokmasında yarar var. Çünkü empatiden yoksun her cümle, sürece katkı yerine zarar verebilir.

İki, Zelenski'den alınması gereken iki ders; Bir, el atıyla yola çıkılmaz. İki, kendine benzer olanla anlaşmak savaşmaktan kolaydır, bunu bilmiyorsan yönetici olmayacaksın.

Üç, T.C. Milli Eğitim Bakanlığı "Öğretmenler Günü"nde velilerin öğretmenlere kitap dışında hediye vermelerini yasaklamalı. Öğretmen kendi çocuğuna daha çok ilgi göstersin diye pahalı hediye yarışına girmek mesleğe zarar veriyor, ekonomik durumu el vermeyen velileri zora sokuyor.