Liderlerin zafiyetleri

Siyasette; Genel Başkan, Başkan, Bakan ve Cumhurbaşkanı gibi unvanı olanlara genel bir tanım olarak şöyle denir; Lider

"Lider" tanımını Sabancı Üniversitesi, "Yönetici Geliştirme Birimi" şöyle yapıyor:

"İlham veren, hedef belirleyen, yön gösteren ve bir arada çalışma ruhunu teşvik eden, cesaret, kararlılık ve vizyon gibi nitelikleri öne çıkaran kişi."

Liderlerin özellikleri ise şöyle tanımlanıyor

Vizyon Sahibi Olmak: Geleceğe yönelik bir vizyon oluşturur ve bu vizyonu ekibiyle paylaşarak onları motive eder.

İletişim Becerileri: Etkili liderler, düşüncelerini açıkça ifade eder ve ekibinin fikirlerini dinler. Açık ve dürüst iletişime önem verirler.

Karar Verme Yeteneği: Zor durumlarda bile hızlı ve doğru kararlar alabilme yeteneğine sahiptirler.

Sorumluluk Alma: Başarıyı da hataları da sahiplenir, ekibiyle birlikte sorumluluk alarak ilerler.

Empati: Ekip üyelerinin ihtiyaçlarını ve duygularını anlayarak onlara destek olurlar.

Özgüven: Kendi yeteneklerine güvenir ve ekibine güven aşılar.

Motivasyon Yeteneği: Ekip üyelerini motive eder, onların potansiyellerini ortaya çıkarmalarına yardımcı olur.

Problem Çözme Becerisi: Karşılaşılan zorlukları analiz eder ve etkili çözümler üretir.

İlham Verme: Sadece yönetmekle kalmaz, ekibine ilham vererek onları hedeflerine ulaşmaları için cesaretlendirir.

Esneklik: Değişen şartlara uyum sağlar ve esnek bir yaklaşım sergiler.

Etik ve Dürüstlük: Güvenilir ve dürüst bir tutumla hareket eder, etik değerlere bağlı kalır.

Ekip Çalışmasına Önem Verme: Takım çalışmasına değer verir ve ekip üyeleri arasındaki uyumu teşvik eder.

Öğrenmeye Açık Olmak: Sürekli kendini geliştirmeye ve yeni şeyler öğrenmeye isteklidir.

Siyaset dünyasına baktığımızda bazı siyasetçiler "Lider" bazı siyasetçiler, "Genel Başkan Yönetici" olarak adlandırılır.

Yönetici ve Lider arasındaki fark Sabancı Üniversitesi bilimsel olarak bu tabloda karşılaştırılıyor:

Özellik

Yöneticilik

Liderlik

Odak Noktası

Mevcut düzeni koruma

Değişim ve gelişim sağlama

İşleyiş Tarzı

Yapısal ve kural odaklı

Esnek ve vizyoner

İlişkiler

Hiyerarşik

Ekip odaklı

Amaç