Başlıktaki kavramı ilk kez kullandığımı itiraf etmeliyim. Daha önce dile getirilmiş mi diye aradık ama Türkçede sadece bir tek makalede, SETA'nın "Yerel Yönetimler ve Vatandaş İletişiminde Dijitalleşme" adlı raporunun 33. sayfasında herhangi bir tanım yapılmaksızın yer aldığını gördük. "Communication intelligence" diye İngilizce üzerinden araştırdığımızda bizim aşağıda ifade edeceğimizle ilgisi olmayan bağlamlarda bazı çalışmalara rastladık Almancada da 'Vernunft' ve 'Verstand' (akıl) diye arattık; ancak sonuç çıkmadı.Oysa bizce iletişim kültürünün temeli, iletişim aklına dayanmaktadır. İletişim, uygulamalı bir disiplindir. İnvitro (laboratuvar ortamında, teorik olarak) değil, inviva (yaşam içinde) öğrenilir. Bütün kuramları pratikten, uygulamadan yola çıkarak oluşturulur. Okuyarak değil, tecrübe edilerek inşa edilir. Öte yandan iletişimin nasıl uygulanacağı hususunda; entelektüel ve ruhsal tekâmül gerekli şarttır, ancak yeterli şart değil. Ruhen tekâmül edilmedikçe, sahip olunan entelektüel boyut geliştirilmedikçe iletişim aklına zenginlik kazandırmak da mümkün olamaz. Peki iletişim aklını geliştirmek için neler gereklidir1. İletişimin bir uzmanlık alanı olduğunu kabul etmek,2. Bilmediğini bilmek En önemlisi de zamanlamanın en kritik faktör olduğunu tespit etmek,3. Vaka ve olgulara "beğendim" ya da "beğenmedim", "sevdim" veya "sevmedim" biçimde değil, 'doğru - yanlış' ekseninde bakmayı öğrenmek,4. İletişim bütçelerini sarf kalemi değil, yatırım kalemi olarak görmeye başlamak,5. Tüm süreçler için şu üç soruyu sormayı refleks hâline getirmek: Var mı Ölçülüyor mu İyileştiriliyor mu6. Değerlerin değil ama kültürün (iş yapış biçimlerinin) hızlı değişimini ve yönünü yakından izlemek, ona göre üst yapısal yaklaşımları yenilemeyi bilmek,7. İletişimin tüm süreçlerinin sadece iki ana hedefi dikkate alması gerektiğini içselleştirmek: İkna ve değişim. Bunların dışında 'yaşama sanatı'nın (bkz. 30 Nisan ve 7 Mayıs tarihli yazılarımız) gerektirdiği yedi sanat dalı ile edebiyattaki küçük estetikler alanında sürekli okuma yapmak ve derinliklere inmek iletişim aklını geliştirici unsurlardır. Bu açıdan bakıldığında; İçişleri Bakanı Sayın Ali Yerlikaya'nın göreve geldiğinden bu yana yürüttüğü iletişim yaklaşımı doğrudur. Öte yandan Ankara Emniyeti'ndeki hadiseye ilişkin iletişim anlamındaki iki günlük gecikme bile gereksiz müphemiyete neden olmuştur. Millî Savunma Bakanlığı'nın terör operasyonlarına yönelik sık bilgilendirmeleri de zamanlamanın doğru yönetilmesinin iyi bir örneğidir.Sonuçları itibarıyla yukarıdaki önermemizin ispatı hâline gelmiş bir başka emsal; Sağlık Bakanı'nın pandemi sürecinde yürüttüğü, tüm belirsizliklere rağmen meydanı tevatüre, dedikoduya, kara propagandaya alan bırakmayarak yürüttüğü açık ve şeffaf iletişimdi. Zaten Sayın Koca, süreçteki başarısı nedeniyle güvenilirliğini hem toplum genelinde yüzde 90'ların üzerine taşımış hem de muhalefet partisi seçmeni nezdinde bile olağanüstü bir güven skalasına ulaşmıştı Bu köşeyi okuyanlar bugüne kadar yayınlanmış yazılarımızda iletişim aklının başarıyla uygulandığı pek çok örneğe rastlamışlardır 19 Mayıs bayramınızı kutlar, akıllı iletişimler dilerimGünün sözü''Bilge adamlar konuşur, çünkü söyleyecek çok şeyleri vardır. Aptallar da konuşur, çünkü bir şeyler söylemek zorundadırlar."PlatonGözümüze takılanlar9 Mayıs'ta yayınlanan yazımızda yarın kutlayacağımız 19 Mayıs Atatürk'ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı nedeniyle beklentilerimizi dile getirmiş ve bu coşkuyu yaşatması gerektiğine inandığımız kurumlardaki sessizliğine sitem etmiştik. Kimsenin yeterince yapamadığını Sabancı Holding, "Geleceğimizi Kimseye Vermiyoruz" başlıklı filmiyle yapmış görünüyor. Holding, Sabancı Gençlik Seferberliği ile gençler için Sabancı Teknoloji ve Etki Merkezleri Ağı'nı hayata geçirdiğini