Vermeden alamazsınız

PR House'tan Duygu Ersoy imzasıyla iletilen 'basın bülteni' dikkatimizi hayli çekti: DECIX'in Türkiye'de yaptığı EURO 2024 izleme alışkanlıkları araştırmasının sonuçlarına göre; her 10 kişiden 8'i maçları kesinlikle izleyeceğini ifade ediyormuş. Erkeklerde yüzde 89 olan bu oran, kadınlarda yüzde 72'yi buluyormuş. Çok büyük rakamlardan, çok geniş bir kitleden söz ediyoruzÜlkemizde futbolun takip edilme durumu malum Yalnızca maçlar ve transferler değil, yönetimle ilgili gelişmelerden sporcuların özel hayatına kadar nefessiz takip ediliyor. Kadın voleybolundaki muhteşem başarılarımız sayesinde azımsanamayacak bir izleyici kitlesi de orada var. Peki, spor iletişimi konusunda uzmanlığımız, bu konuda yetişmiş eleman sayımız, stratejik planlarımız ne durumda.. Kadınlar Voleybol Milletler Ligi, Erkek Voleybol Millî Takımı'nın katıldığı turnuvalar, EURO 2024, Paris Olimpiyatları ve dahası Sponsorluk ve onunla sıklıkla karıştırılan Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) derken, firmaların milyarlarca lira harcadığı bu alana biraz daha ciddiyetle eğilmelerinin zamanını geldi de geçiyor bileBildiğiniz üzere millî takımların her düzeyde çok sayıda sponsoru (finansal destekçisi) bulunuyor. Bunların bazıları kendilerini bir şekilde reklam vasıtası ya da PR çalışmalarıyla duyurmak için gayret sarf ediyorlar. Ancak, sağladıkları finansal destek kadar iletişime 360 derece yatırım yapanlar markalarıyla ilgili 'algılarını' yönetebiliyorlar. Gerisi, geri dönmeyen yatırım (Irrecoverable investment) olarak kayıtlara geçmektedir. Keşke şöyle bir araştırma yapılabilse: "Kadın Millî Voleybol Takımı denildiğinde aklınıza gelen markalar hangileridir Bunlardan en çok hangilerini beğeniyorsunuz" Aynı soru, diğer takımlar için de yöneltilebilir Eğer, ilk üç ya da beş içinde yer almıyorsanız, hele de konu yönetimi bağlamında 'kilit mesajınız' algılanmamışsa yatırımın tümünü iletişim süreçleriyle birlikte bir kez daha gözden geçirmenizde yarar var demektir. Günün sözü"İyi iletişim, sade kahve kadar uyarıcıdır ve ondan sonra uyumak zordur."Anne Morrow Lindbergh, ABD'li yazarİletişim Aklı 33İletişim Aklı, işin sırrının 'iyi bir dinleyici olmak' ve karşısındaki kişinin ya da firmanın ihtiyaçlarını 'doğru anlayabilmek' olduğunu bilir. O nedenle, ön yargılarından, tasallutlarından arınarak dinleyebilmesini sağlayacak kişisel yatırımı yapar ve bu yolda ilerlemeye devam eder.Gözümüze takılanlarBeymen, bir süredir ikinci el markası "Reborn" ile lüks çantaları tüketiciye sunuyordu. Şimdi buna bir de lüks ayakkabıları eklemişler (Zeynep Kaya, Effect BCW) Markanın "Dünyaya Sözümüz Var" sloganıyla sürdürülebilirlik çalışmalarının bir parçası olarak ele aldığı bu 'döngüsel moda' hamlesi diğer firmalara örnek olmak, tüketiciyi teşvik etmek açısından önemli İkinci el alışverişin, bütçe kısıtları nedeniyle zorunluluk değil, sorumluluk sahibi bir tavrın getirdiği tercih olduğu algılamasının toplum nezdinde yaygınlaşması için büyük ve köklü firmaların benzer çalışmaları anlamlı olacaktır Pek çok okur mektubu alırız. Hepsi çok özeldir. Bazıları ise öğretici, zenginleştirici ve de özeldir. Böyle bir mektup, bayram öncesinde Sabancı Holding Kurumsal Marka Yönetimi ve İletişim Bölüm Başkanı Filiz