Allah selamet versin, Marka ajansının kurucu ve yöneticisi Hulusi Derici'nin o esprili yaklaşımıyla bazı meslekleri tanımlamasını hiç unutamam "Sonunda ci-cu, çi-çu gibi ekler gelen mesleklerin diğerlerine oranla pek itibarı yoktur!" der ve devam ederdi; "Reklamcı, PR'cı, Tesisatçı, Ocakçı, Malzemeci şeklinde ifade edilen meslekleri düşün, bir de Mühendis, Hekim, Avukat, Subay dediklerinin algılanmasını Hemen anlayacaksın aradaki farkı"

Nitekim, bakın çevrenize, önüne gelen "iletişimci" Herkesin konu hakkında bir fikri ve bu fikri ortalık yerde söyleyecek cesareti mutlaka var 'Cin fikirlilik' maharet sayılıyor "Ben reklam filmi çekemem, şu firmanın iletişimini yönetemem" diyene rastlamak olası değil. "Çok prezantablım, insanlarla kolay ilişki kurarım o nedenle benden çok iyi PR'cı olur" diye düşünenlerin sayısı hiç de az değil

Ortalıktaki bilgi kirliliği ve kötü örnekler yüzünden kafası karışmış, nereden başlayacağını bir türlü kestiremeyenler için bir kez daha tekrarlamak faydalı olabilir Bir kurumun, markanın iletişimi 5 düzlemde yönetilmelidir Kurumsal Performans, ÜrünHizmet Performansı, Gündem Belirleme, Konu Yönetimi, Lider İletişimi

Yani, bu 5 başlığın altını layıkıyla dolduruyor, zamanlamayı, yoğunluğu, ses tonunu doğru ayarlıyor, hepsini markanızın varoluş nedenine uygun tasarlıyor, belli aralıklarla nereden nereye gelindiğini ölçüyor ve planı bu sonuçlara göre yeniden ele alıyor ve uyguluyorsanız doğru yoldasınız demektir Bir başka deyişle, "İletişimin yaptım oldu" türü değil, stratejik bir planlama ve yönetim süreci gerektiren karmaşık ve uzun vadeli bir iş olduğunu benimseyenler bu süreçten olumlu sonuçlar bekleyebilirler Diğerleri dikkat etmeli, yoksa adları deliye çıkarken hüsran kaçınılmaz olur

Buraya kadar ifade etmeye çalıştıklarımız, insanlık tarihi kadar eski ilişki ve iletişim pratiklerinden yola çıkılarak oluşturulmuş kuramların geldiği noktaya işaret ediyor Ancak şu sıra öyle iletişim pratikleri ile karşı karşıyayız ki; o uygulamalarda yakalanan sansasyon düzeyine kapılıp kuramı tamamen unutmak mümkün

Üslupları birbirine benzeyen üç siyasetçiden söz ediyoruz Trump, Zelenski ve tabii ki bizim İmamoğlu Kuram neyin yapılmamasını vazediyorsa, hepsini yapan bu üçlüyü yakından izlemekte yarar var Ya bunlar, kısa vadede aldıkları yolun bir anda bitiverdiğini görecekler, ya da biz emek zahmet yazdığımız iletişim kitaplarını Taksim Meydanı'nda cayır cayır yakacağız

Size bu başlık sıradan gelebilir Oysa krizden fırsat çıkacağına inanan 'iletişimcilerin' sayısı hiç de az değildir Konuya yaklaşırken şu meşhur Çince ifade biçiminden de dem vururlar. Neymiş Çince kriz sözcüğü ile fırsat sözcüğü arasında bağ varmış. Çince kriz anlamına gelen "weiji" kelimesi, tek başına"tehlike"anlamına gelen "wei" ve "fırsat" anlamına gelen "ji" kelimelerinden oluşuyormuş.

Şu son Flash TV, Pozitif Bank, Pay Fix ve bağlı 50'den fazla şirketin mal varlıklarına (6 milyar 900 bin Lira dahil) el konulduğu, başta işin lideri Erkan Kork olmak üzere 40 kişinin göz altına alınması, yasa dışı kumar oynatarak kara para akladıkları suçlamalarıyla karşı karşıya kalınmasına neden olan son operasyondan, hadi gelin de bu kişi ve firmalar adına fırsat çıkarın

Oysa 'Business Communication' (iş iletişimi) çerçevesinde ciddi bir ısı kalkanı, korunma ve önlem (prevansiyon) stratejisi uygulanabilseydi, belki yasal çerçevede kalınabilir ve bu hâllere düşülmesi engellenebilirdi Bundan sonra bu durumdan ne fırsat çıkar, ne de hasarsız bir sonuç

Medya satın alma platformu Adform'un iş ortağı Scope3'ün verilerine dayanarak yaptığı araştırmaya göre; fiziksel bir üretim veya lojistik gerektirmeyen dijital reklamcılığın çevreye etkisinin düşük olduğu düşünülse de hakikat pek de öyle değilmiş