Devleti şirket gibi yönetmek

Ülkeyi şirket gibi yönetmek sözünü, duymuştuk. Acaba neydi bu Ne kastedilmişti Mesela, bilançonun ve gelir tablosunun yönetim kurulu üyelerine açık tutulması mı Veya her genel kurulda ortaklara "okunup" ibra alınması mıydı Bakayım şu anda genel kurul zamanı için mevzuat ne diyor Her hesap devresinin sonunda ve en az yılda bir kere Bu mu kastedilmişti Şirketler aslında demokratik kuruluşlar. Yönetim, genel kurul üyelerini seçip tayin edemez. Aksine en geç her yıl, genel kurul yönetimi ibra eder, yani temize çıkarır veya çıkarmaz. Seçer veya seçmez. Harcanan ve kazanılan her kuruşun hesabı ortaklara açıktır. Ortaklara karşı "ticari sır" yoktur, düşünülemez. (adsbygoogle window.adsbygoogle || ).push({}); KALİTE YÖNETİMİBunlar mı kastedilmişti Yoksa ülke şirket gibi yönetilirken vatandaşların ortak sayılmaması, hesaplara ulaşmak, yönetimi ibra etmek ve seçmek yerine bol bol televizyon seyredip şükretmesi mi Galiba bir düzine olmalı, anonim şirket yönettim. Şirkete "kalite" denilen şeyi getirmeye kalktığımda da ilk öğrendiğim, her işin nasıl yapılacağının kaydının bulunmasıydı. Bu "iş" dediğime "süreç" deniyordu ve her sürecin bir algoritması vardı. Niçin Çünkü yazılı algoritmalar sayesinde işlemler, her seferinde doğru yapılıyordu. Kalite buydu. Her seferinde aynını yapmak, her seferinde ve tek seferde doğru yapmak. Genel müdürdük, yönetim kurulu üyesiydik, yönetim kurulu başkanıydık Fakat hiç birimiz iş arkadaşlarımızın birkaç boy üstünde, yanılmaz, sorgulanamaz adamlar değildik. ÖLÇMEK- ÖLÇMEK- ÖLÇMEKO algoritmaları, o talimatları nasıl hazırlıyorduk Kendi yaptığımız işlerse, hep beraber hazırlıyorduk. Yok, eğer biz yönetiyor da başkaları yapıyorsa, onlara hazırlatıyorduk. Maksat süreçlerin belirlenmesiydi, yeknesaklıktı. Yapılan her seferinde aynı yapılıyorsa ölçmek de kolaylaşıyordu. Hangi süreçlerimizin iyi, hangilerinin kötü, hangilerinin orta olduğunu ölçebiliyorduk. Çünkü işleri Ahmet başka, Ayşe başka türlü yapmıyordu, yapamıyordu. Sonra, benzer işleri yapan, başka şirketlerin aldıkları sonuçlarla da karşılaştırabiliyorduk. Biz mi iyiydik, onlar mı Cevap "onlar" ise onların nasıl yaptığını öğreniyorduk. Saçımız her gün önümüze dökülüyordu ve rengini görebiliyorduk. Hem biz, üst yönetim, görüyorduk hem de işi fiilen yapanların kendileri. Hâlâ "Daha iyisi var mı" diye soruyorduk. Her zaman daha iyisi vardı. Kendi bilgi ağımız yetmediğinde, uluslararası alanda uzmanlıkları tasdik edilmiş akademisyenlere başvuruyorduk. Pazarlama için Prof. Dr. Güliz Ger'e danışmalarımızın sayısını unuttum. Arama konferanslarının zirvesi Prof. Dr. Oğuz Babüroğlu'na da.DOĞUŞTAN HER ŞEYİ BİLENLERDEN DEĞİLDİKHer şey yazılıydı, ama ölçme ve mukayese ve öğrenme sayesinde, o yazılı olan şeyi de devamlı iyileştiriyorduk. Daha kolay, daha verimli, daha masrafsız olsun diye; falanca öyle arzu etti, filancanın çıkarı başka türlü diye değil. Süreç algoritmasına herkes uyardı. Devleti şirket gibi yönetmekten bu mu kastedilmişti acaba İşleri, şahsiyetimizin bir parçası olarak değil, kendi dışımızda problemler diye görüp nasıl yapacağımızı